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ADEGUA GLI ASSETTI ORGANIZZATIVI
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Hai già predisposto gliAdeguati Assetti Organizzativi?ADEGUA LA TUA AZIENDA ALLA NUOVA NORMATIVA !ART. 2086 COMMA 2 C.C. ART. 2257 C.C. ART. 2380-BIS COMMA 1 C.C. ART. 2381 COMMI 5 E 6 C.C. ART. 2403 COMMA 1 C.C. 3ART.2403-BIS COMMI 2 E 3 C.C. ART. 2406 COMMA 2 C.C. ART. 2407 C.C. EX ART. 2409 C.C. ART. 2475 COMMA 1 C.C.Clicca quì per prenotare una Conference Call conoscitivacopyright©procedures.cloud srls
Cosa sono gli “Adeguati Assetti Organizzativi” ?Il nuovo art. 2086 c.c. individua la predisposizione di assetti adeguati, il cuore della funzione gestoriae da cui discendono i doveri e le responsabilità degli amministratori.Il Ruolo:Le figure interessate:•Gli Amministratori•Il C.d.A.•Il Collegio Sindacale•Personale Interno•Il Revisore•Comitato di controllo del rischio•Curano l’adeguatezza degli assetti organizzativi•Viglia sull’adeguatezza (art. 2403 c.c.)•Finanziario; Assicurativo; Informatico;Civilistico e Fiscale•Fotografa gli assetti organizzativi e di controllo (ISA 300)•Valutare gli assetti (art .2381 comma 5 c.c.)•Attività di Internal Audit
Cosa comporta adeguare gli assetti organizzativi e contabili?È necessario attuare una serie di regole e procedure utili ad ottenere un corretto ed efficientesvolgimento dell’attività dell’impresa.Un assetto organizzativo deve contemplare e rispettare almeno le seguenti regole:●identificare i compiti e le responsabilità di ogni soggetto;●predisporre le procedure operative da seguire e condividerle;●pianificare i target da raggiungere;●monitorare la situazione economica e finanziaria producendo bilanci intermedi, previsionali ebudget;●monitorare e prevedere le aree di rischio che possono compromettere la continuità aziendale.
Quali sono gli obblighi dell’Amministratore?L’art. 2086 c.c. verte sulla “continuità aziendale” pertanto l’amministratore è obbligato ad unacostante verifica dello status in cui versa l’azienda al fine di prevedere, ed eventualmenteindividuare tempestivamente una crisi aziendale al fine di scongiurarla.L’analisi approfondita dei dati contabili, delle procedure e dei bilanci previsionali sono alcunistrumenti idonei a monitorare la “salute” dell’impresa e quindi a fornire indicazioni per il futurodell’azienda.L’amministratore deve essere consapevole dei nuovi obblighi introdotti dal “Codice della Crisid’Impresa edell’insolvenza” ed ha l’obbligo di adeguare tempestivamente le procedure minime enecessarie per garantire la continuità della propria impresa.Clicca quì per prenotare una Conference Call conoscitivaQuali sono le responsabilità dell’Amministratore?L’amministratore che non osserva gli obblighi inerenti all’integrità ed alla conservazione delpatrimonio dell’impresa risponde con il proprio patrimonio personale nei confronti dei creditorisociali, qualora il patrimonio dell’impresa non sia sufficiente.Soltanto l’amministratore che dimostra (con atti certi e documentabili) d’aver messo in atto tutte lemisure idonee (adeguati assetti organizzativi) ad individuare ed eventualmente superare “la crisi” èesonerato dalle responsabilità sia di natura civile che di natura penale (Art. 378 CCII).Clicca quì per prenotare una Conference Call conoscitivaConsulenza ed Assistenza PersonalizzataForniamo consulenza ed assistenza per:●predisposizione del funzionigramma aziendale;●predisposizione del verbale C.d.A;●modulistica di valutazione e verifica del rischio di crisi aziendale;●modulistica di valutazione e verifica del rischio informatico;●valutazione della corretta copertura assicurativa dei rischi aziendali;●software gestionale dedicato al monitoraggio delle pratiche e degli adempimenti;●varie necessità specifiche;Clicca quì per prenotare una Conference Call conoscitiva
PROCEDURELe procedure sono la sequenza di attiche bisogna compiere per arrivare adun risultato.Affinché le procedure siano efficacioccorre che siano poche, chiare efunzionali.3MANSIONARIOIl mansionario è il documento cheindica il compito che ciascunelemento deve portare a termine.Il mansionario o funzionigrammaindica le deleghe e le responsabilitàrelative alle attività che ciascunodeve svolgere. Attraverso questodocumento si definiscono i compitidei collaboratori, chi fa che cosa, achi rivolgersi per indicazioni oprecisazioni, a chi rendere contodell’attività svolta, chi sollecitareper le attività propedeutiche e chiavvertire per le attività successive.2ORGANIGRAMMAL’organigramma è il documento chespecifica quali sono gli elementi chefanno parte dell’organizzazione.1
LE PROCEDURE PER ADEGUARE GLI ASSETTI ORGANIZZATIVI AZIENDALILa nostra proposta:Organizzazione adempimentiCIVILI e FISCALI●GESTIONE ADEMPIMENTI organizzazione epianificazione degli adempimenti in aziendaMonitoraggio crisi aziendaleFINANZA e GESTIONE●INDICI DI GESTIONE E FINANZIARI valutazione emonitoraggio della situazioneCopertura dei rischiPOLIZZE ASSICURATIVE ●CYBER RISK protezione rischi informatici●D&O protezione patrimonio amministratoriGestione dei datiSOFTWARE GESTIONALE●PROCEDURES.CLOUD software di gestione delleprocedure e delle attività da svolgereClicca quì per prenotare una Conference Call conoscitiva
Il teamProcedures.Cloud SrlsSOFTWARE CLOUDCorso della Giovecca, 10244121 Ferrara0532 191 82 38procedures.cloudinfo@procedures.cloudAlessio AscanelliCOMMERCIALISTACorso della Giovecca, 10244121 Ferrara0532 20 92 16commercialista.infoPostmaster@Commercialista.infoDebora BianchiCOMMERCIALISTAAriostea Broker SrlBROKER ASSICURATIVOCorso della Giovecca, 10244121 Ferrara0532 20 92 16DeboraBianchiStudio@gmail.comVia Annibale Zucchini, 57/F44122 Ferrara0532 25 07 11ariosteabroker.itinfo@ariosteabroker.itContattaci
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